COACHING
El Coaching es una relación profesional continua que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones.
A través de los procesos de Coaching las personas profundizan en su aprendizaje, mejoran su desempeño y refuerzan su calidad de vida, porque es un proceso que inspira a maximizar el potencial de las personas, grupos y equipos en contextos tanto organizaciones como individuales.
Es una competencia que ayuda a las personas a pensar diferente, permitiéndoles tomar acción efectiva y con responsabilidad hacia los objetivos que se plantean.
COACHING ORGANIZACIONAL
El proceso de Coaching Organizacional va dirigido a ejecutivos de organizaciones que buscan invertir en la evolución del ser humano, con todo su potencial, desafíos y posibilidades.
Orientado al logro de objetivos propuestos que le permitan expandir el potencial requerido de acuerdo a la visión estratégica de la empresa, los procesos de Coaching se centran en diálogos y acciones empoderantes, que llevan al ejecutivo a potencializar su impacto positivo en su gestión, como la de su equipo, por medio de un liderazgo más consistente y efectivo.
El ser Coaches certificados por CHI Coaching Hall International y la Escuela Europea de Coaching determina que nuestros procesos se rigen por el código de ética de la Federación Internacional de Coaches – ICF.
COACHING DE FORTALEZAS
El Coaching de Fortalezas se centra en desarrollar los talentos innatos (los patrones de pensamiento, sentimientos y comportamientos que naturalmente se repiten en las personas), con el fin de entrenarlos para convertirlos en fortalezas y así las personas optimicen su capacidad para crecer y desarrollarse. El desarrollo basado en fortalezas es un enfoque que ayuda a las personas ya sea en roles individuales, gerenciales y/o de equipos, a alcanzar las metas y objetivos propuestos.
Las personas que se enfocan en usar sus fortalezas tienen 3 veces más probabilidad de afirmar que tiene una excelente calidad de vida, tienen 6 veces más probabilidades de estar comprometidas con su trabajo. Y es por eso que actualmente las organizaciones buscan este tipo de acompañamiento, pues esto se traduce en mayor productividad y rentabilidad en cada uno de los colaboradores. Para poder identificar los talentos de las personas es indispensable tomar la prueba Clifton StrengthsFinder que consta de 177 puntos, con una duración entre 45 – 60 minutos y como resultado tendremos el reporte secuencial de los talentos dominantes.
El ser Coaches certificados por Gallup, nuestros procesos de coaching de fortalezas se basan en la metodología científica desarrollada por Gallup y su evaluación Clifton StrengthsFinder.
